Lähde: Leanware

– Tulevaisuuden digitalisaation työpaikat syntyvät lähellä asiakasta. Yritykset hakevat nyt kilpailuetua tekemällä tuotantoa ja logistiikkaa eri tavalla kuin muut. Parhaimmillaan läpimenoajat sekä keskeneräisen tuotannon arvo ovat jopa puolittuneet, tuotannon ja logistiikan digitalisointiin erikoistuneen Leanware Oy:n toimitusjohtaja Janne Viinikkala toteaa.

Leanware on palkannut alkuvuoden aikana reilut 20 uutta työntekijää, ja tavoitteena on palkata vuoden loppuun mennessä vähintään 25 lisää. Vaikka hyviä ohjelmistosuunnittelijoita on saatavilla, toimialaosaaminen joudutaan yrityksen mukaan yleensä opettamaan itse.

– Järjestelmiä ei voi kehittää ilman syvällistä ymmärrystä asiakkaan prosesseista ja bisneksestä. Digitalisaatio etenee vauhdilla ja kouluopit eivät tahdo pysyä perässä. Koulutamme prosessiosaamisen lisäksi muun muassa lean-tuotannon perusteita ja mahdollistamme työntekijöille kädet saveen -harjoittelujaksoja sekä yritysvierailuja asiakkaidemme kohteissa.

Miten käy henkilöstön uuden aallon digitaalisissa tehtaissa ja varastoissa?

Viinikkala näkee, että digitalisoinnin käynnistymistä ei ohjaa yrityksen koko, vaan johdon näkemys sen merkityksestä liiketoiminnalle. Toisin sanoen ymmärrys siitä, kuinka paljon kannattavuutta ja kilpailukykyä prosessien sähköistämisellä voidaan lisätä.

– Prosessien digitalisoinnilla ja automaatiolla yksikkökustannukset saadaan alas. Näin pitkälle jalostettuja, asiakkaalle räätälöityjä tuotevariaatioita pystytään tuottamaan järkevin kustannuksin lyhyellä toimitusajalla. Tähän eivät halpatuotantomaat pysty.

Vastoin yleisiä ennakkoluuloja automaatioasteen nosto on jopa lisännyt työpaikkojen määrää suomalaisissa tehtaissa ja logistiikkakeskuksissa. Suunta korreloi positiivisesti myös työtyytyväisyyden kanssa.

– Työ on sujuvampaa ja kevyempää. Raskaat siirrot ja nostot hoitaa automaatti, ja lyhyet sarjat tekevät työstä vaihtelevampaa, Viinikkala kertoo.