https://promaintlehti.fi/cialis-hinta-pfz.html
https://promaintlehti.fi/viagra-hinta-pfz.html

Ponsse tehosti varastoprosesseja – 23 prosentin volyymin kasvu palkittiin

Ponsse Oyj onnistui lyhyessä ajassa parantamaan Iisalmen logistiikkakeskuksensa joustavuutta, tehokkuutta ja laatua käsi kädessä merkittävän kasvun kanssa. Kolmen vuoden aikana esimerkiksi rivimäärät kasvoivat 50 000 lisärivillä. Huima 23 prosentin kasvu rivimäärissä toteutettiin henkilöstömäärää lisäämättä. 

logistiikkakeskus_harjannostajaiset-150213-1_large_full

Ponssen logistiikkakeskus Iisalmessa palkittiin Leanware Huippuvarasto -tunnustuksella.

Leanware Oy:n näkemyksen mukaan huippuvarasto vaatii viisi elementtiä menestyäkseen: Henkilöstö ja johtaminen, Yhteistoiminta oston ja myynnin kanssa, Varaston prosessien ja ohjauksen hallinta ja systematisointi, Tarkoituksenmukaiset tilat, välineet ja säilytysratkaisut sekä Leanin 5S-menetelmä, tai Ponssen tapauksessa Lean 6S. Näiden kaikkien yhteispelissä on Ponssen logistiikkakeskuksessa onnistuttu esimerkillisellä tavalla, ja siitä Leanware haluaa jakaa tunnustuksen.

Tehokkuutta edistäviä kehitystoimenpiteitä on tehty usealla eri tasolla. Logistiikkakeskuksen arjessa tulos näkyy siinä, että varastossa ehditään tehdä samassa ajassa enemmän asioita kuin ennen. Henkilöstön kiireen tuntu on vähentynyt. Lisäksi konkreettiset toimintatapojen muutokset ovat edistäneet myös työturvallisuutta ja työtyytyväisyyttä.

- Esimerkiksi työpisteissä ja koneilla käyttöön otettu standardoitu siisteysmalli säästää kymmeniä minuutteja päivässä ja työturvallisuus on parantunut. Työntekijät ovat huomanneet edut itsekin, sanoo Ponssen logistiikkakeskuksen toiminnasta vastaava Tuomas Yli-Marttila.

Aito kehitys lähtee henkilöstön osallistamisesta

Kaikki kehitys on tehty yhteistyössä henkilöstön kanssa. Ponssen Tuomas Yli-Marttila on ilolla pannut merkille, että työntekijät ovat innolla kehittämässä uutta, kun tulokset tuntuvat työn arjessa joka päivä.

- Parhaimmat ideat tulevat heiltä, jotka tekevät päivittäin töitä asioiden parissa. Meillä on otettu käyttöön systemaattiset palaverikäytännöt, ja henkilöstö pidetään jatkuvasti ajan tasalla asioiden edistymisestä. Erittäin tärkeässä roolissa on ollut henkilöstön kuunteleminen, kannustaminen sekä tukeminen. Näin on saatu luotua avoin ilmapiiri, jolloin kehitysideoita nostetaan esille helpommin ja rohkeammin, Yli-Marttila kertoo.

Leanware jakaa ”Vuoden huippuvarasto” -palkinnon kiittääkseen esimerkillisestä työstä sisälogistiikan kehittämisessä.

- Tällä palkinnolla haluamme myös innostaa kaikkia yrityksiä kehittämään sisälogistiikkaansa. Logistiikan merkitys korostuu internetin ja lean-ajattelun aikakaudella merkittävästi enemmän kuin koskaan ennen, kertoo Leanwaren toimitusjohtaja Janne Viinikkala.

Ensi kertaa jaettava Vuoden huippuvarasto -palkinto ojennetaan Ponsse Oyj:lle 9.2.2018 LOGY Conference -risteilyllä. Sekä Ponssen että Leanwaren edustaja on tavattavissa Logy Conference ‑seminaarissa 8.2.2018 klo 10.50-11.20 Finlandia-talolla.

Ponsse Oyj:n Iisalmen logistiikkakeskus

  • Monimuotoinen keskusvarasto, joka palvelee globaalisti Ponssen varaosatoimituksia. PONSSE-palveluverkostossa on 180 huolto- ja varaosakeskusta 40 eri maassa.
  • Vuosittain Iisalmesta lähtee maailmalle yli 100 000 erillistä lähetystä. Keskusvarasto kattaa yli 20 000 varaosanimikettä.
  • Logistiikkakeskuksesta toimitetaan kaikki PONSSE-metsäkoneiden varaosat koneiden hydrauliikkakomponenteista aina metsäkonetarvikkeisiin saakka.
  • Puoli vuotta sitten varaston läpi alkoi kulkea myös Ponsse Collection ‑verkkokauppatuotteita.

Uusimmat artikkelit

21.2.2025 | Alan Uutiset

Wärtsilä asettaa toimitusketjuillensa päästötavoitteet

Wärtsilä sitoutuu vähentämään suorien toimittajiensa kasvihuonekaasupäästöjä neljänneksellä vuoteen 2030 mennessä. 

Valmet korvaa automaatiojärjestelmän KSS Energian vesivoimalaitoksella Kouvolassa

Uusi järjestelmä korvaa vanhan, elinkaarensa päähän tulleen automaation ja parantaa merkittävästi laitoksen käyttövarmuutta.

12.2.2025 | Kumppaniartikkeli

Kestävää teollisuuden kunnossapitoa: Kustannussäästöjä ja ympäristöetuja Lubehousen luotettavuuskeskeisellä voiteluhuollolla

Lubehouse vie teollisuuden kunnossapidon uudelle tasolle luotettavuuskeskeisellä voiteluhuollolla. Ennakoivalla huoltostrategialla vältetään turhat seisokit ja ylimääräiset huoltokierrokset, samalla kun ympäristövaikutukset ja kustannukset pienenevät. Lue, kuinka RCL-menetelmä voi kehittää teollisuuden kunnossapitoa, tukea vastuullisuustavoitteita ja lisätä kilpailuetua.

EstLink 2 -sähkönsiirtoyhteyden korjaustöihin valmistaudutaan merellä

EstLink 2 -sähkönsiirtoyhteyden korjaustöiden valmistelu etenee. Seuraavien viikkojen aikana merellä tehdään korjauksen esitöitä. Yhteyden oletetaan olevan jälleen käytössä elokuun alussa.

30.1.2025 | Tutkimus ja koulutus

VTT:n uusi valmennusohjelma auttaa suomalaisyrityksiä puolustusteollisuuden markkinoille

VTT käynnistää maksuttoman valmennusohjelman kaksikäyttöteknologiasta. Puolustusmarkkinat kiinnostavat, mutta yritysten on vaikea tunnistaa osaamista. Siviiliteknologiakin voi soveltua puolustuskäyttöön.

Vakava työtapaturma johti korvauksiin – alihankintasopimus ei vapauttanut vastuista

Hovioikeus piti voimassa tuomiot työturvallisuusrikoksesta. Tamperelaisen jätealan yrityksen toimitusjohtaja että työnjohtaja saivat sakkotuomiot, ja yritys tuomittiin yhteisösakkoon.

Vesilaitosyhdistyksen Kalkkikivialkalointiopas on päivitetty ajantasalle

Päivitettyyn oppaaseen on kerätty käyttökokemuksia vedenkäsittelylaitoksilta ja uutta tietoa muun muassa kalkkikivialkaloinnin hiilijalanjälkeen, huoltovarmuuteen ja turvallisuuteen liittyen.