Raha ratkaisee – joskus liikaakin
Raha ratkaisee myös automaatiota ostettaessa. Uushankinnoissa halutaan aloittaa investoinnin takaisinmaksu niin nopeasti, ettei suunnittelulle ja käyttöönotolle jää riittävästi aikaa. Uusintoja siirretään vuositolkulla ja pyritään tulemaan toimeen auttamatta elinkaarensa päässä olevilla ratkaisuilla, jotka aiheuttavat viimeisinä vuosina ylimääräisiä tuotantokatkoja.
Raha ratkaisee myös automaatiota ostettaessa. Uushankinnoissa halutaan aloittaa investoinnin takaisinmaksu niin nopeasti, ettei suunnittelulle ja käyttöönotolle jää riittävästi aikaa. Uusintoja siirretään vuositolkulla ja pyritään tulemaan toimeen auttamatta elinkaarensa päässä olevilla ratkaisuilla, jotka aiheuttavat viimeisinä vuosina ylimääräisiä tuotantokatkoja.
Hankintavaiheen alussa tutustutaan vaihtoehtoihin perusteellisesti ja käydään läpi niiden erityispiirteitä. Jostain syystä hankintaprosessin kiihtyessä tulee vauhtisokeus, joka ohittaa tekniikan ja keskittyy taloudelliseen näkökulmaan.
Pelkästään hintaan perustuva ostopäätös saattaa tuoda mukanaan alhaisen elinkaarikustannuksen. Se ei aina suinkaan johdu onnistuneesta valinnasta vaan liian lyhyestä käyttöiästä. Päädyttiin edulliseen ratkaisuun, joka oli jo elinkaarensa loppupäässä. Kuitenkin sille oli suoritettava sama sovellussuunnittelu, joka olisi tarvittu kaksi kertaa kauemmin käytettävälle toteutukselle. Ja valittu ratkaisu hoitaa ainoastaan perustarpeet.
Usein automaatiototeutukseen on saatavilla lisäarvoa tarjoavia ominaisuuksia, jotka tuovat apua käytettävyyteen ja omaisuuden hallintaan (Asset Management). Oikein toimimalla niillä voidaan saavuttaa todella suuria kustannussäästöjä tuotantolaitoksen elinkaaren aikana. Lisäominaisuudet saattavat nopeuttaa käyttöönottoa jopa niin paljon, että niiden takaisinmaksu toteutuu jo ennen investoinnin käynnistymistä.
Laitoksen toiminnan aikana voidaan kerätä käyttö- ja tapahtumatietoja, jotka tarjoavat uusia mahdollisuuksia elinkaarikustannusten alentamiseen. Onko meillä varaa jättää nämä ominaisuudet käyttämättä ja luottaa sinisilmäisesti, että teollisuutemme pysyy kilpailukykyisenä?
Martti Hakonen
kehityspäällikkö, Promaint ry
päätoimittaja, Promaint-lehti