Näkökulma | 30.9.2015

Estääkö toteutus tuottavuuden kehittämisen?

Kilpailukyvystä ja tuottavuudesta huolehtiminen kuuluu yritysten jokapäiväiseen toimintaan.

Estääkö toteutus tuottavuuden kehittämisen?

Petri Saarinen

Kirjoittaja on kunnossapitoyhdistys Promaint ry:n hallituksen jäsen ja vastaa Oy SKF Ab:n palveluiden toteuttamisesta Suomessa.

Sitä tehdään investointien, innovaatioiden ja tekniikan kehittymisen avustamana sekä uusia tehokkaampia työtapoja käyttäen. Henkilöstön osaaminen ja yhdessä tekeminen ovat tässä kehittämisessä avainasemassa myös investointien yhteydessä.

Tuottavuuden parantaminen on ollut median otsikoissa uuden hallituksen tavoitteleman yhteiskuntasopimuksen johdosta keväästä saakka. Suurimpana hidasteena näyttää toistaiseksi olevan kyky sopia asioista yhdessä ja nähdä Suomen talouden tukala asema yhteisenä haasteena: pidämmekö yhä kiinni saavutetuista eduista ja hidastamme nykyisten toimintatapojen välttämätöntä muutosta?

Teollisuudessa meillä on vastaavat haasteet kuin hallituksellakin – tuottavuutta ja kilpailukykyä on parannettava. Uusia tehdasinvestointeja on tehty Suomeen viime vuosina vähän ja vaikka tässä kehityksessä näkyy jo hieman valoa, olemassa olevien tehtaiden tuottavuus, tehokkuus ja kannattavuus on pidettävä kunnossa. Tähän on olemassa monia keinoja, joita emme ole vielä täysin hyödyntäneet.

Tuottavuutta voidaan parantaa nykyisten konelinjojen käyttövarmuutta eli tuotantoaikaa lisäämällä. Kun orastavat vikaantumiset havaitaan ajoissa, yllättävät koneiden tai tuotantolinjojen pysähtymiset voidaan estää ja tehdä vikaantuneiden komponenttien vaihdot suunnitelluissa seisokeissa. Uuden tekniikan hyödyntäminen koneiden ja tuotantolinjojen käyttövarmuuden parantamiseksi tarjoaa hyviä sovellusmahdollisuuksia.

Voimme parantaa tuottavuutta myös ihmisten työkokonaisuuksia monipuolistamalla ja osaamista lisäämällä. Tarvitsemme kaikkien ponnisteluille yhteiset tavoitteet ja yhdessä tekemisen hengen. Esimiehillä on tässä muutoksessa avaintehtävä, jotta konelinjojen käyttövarmuus koetaan yhteiseksi asiaksi ja esimerkiksi kunnonvalvonnasta, käyttäjävetoisesta kunnossapidosta sekä muista tuottavuutta parantavista investoinneista saadaan kaikki hyöty.

Esimiesten sitoutuminen toiminnan kehittämiseen ja tiimien motivointi päivittäin pitää saada jatkuvaksi operointitavaksi. Tekemällä yhdessä työtä tehtaan ja koneiden käyttövarmuuden eteen, riippumatta siitä mihin ammattiryhmään kuulumme, voimme saada paljon aikaan – näytetään siis esimerkkiä kanssaihmisillemme. Kehitystyö parempaan tulevaisuuteen ei saa jäädä toimeenpanokyvystämme kiinni.

Uusimmat artikkelit

24.9.2020 | Tutkimus ja koulutus

VTT:n uusi prosessikemian pilotointialusta vauhdittaa bio- ja kiertotaloutta

Uusi prosessikemian pilotointialusta VTT Bioruukki -pilotointikeskuksessa on suunniteltu nopeuttamaan yritysten ja tutkimusorganisaatioiden bio- ja kiertotaloushankkeita. Pilotointialustan avajaisia vietettiin 23.9.

Puuhuoltoketjun työhyvinvoinnissa on haasteita

Luonnonvarakeskus (Luke) selvitti koko puuhuoltoketjun työhyvinvointia tähän saakka laajimman ja ketjun eri ammattiryhmät kattavan kyselyn avulla. Puuhuoltoketjussa tehdään pitkää työpäivää, mutta työolosuhteisiin ollaan tyytyväisiä. Liki puolet vastaajista arvioi työn kuitenkin henkisesti rasittavaksi.

20.9.2020 | Kumppaniartikkeli

Somotec: Lisää kulumiskestävyyttä tuotantoprosessiin

Teollisuuden kasvavat kilpailukyky- ja tehokkuusvaatimukset sekä usein raskaat käyttöolosuhteet edellyttävät laitteiden kulutuksen- ja korroosionkestävyyden jatkuvaa parantamista.

Fingrid valitsi Empowerin sähköasemien ja voimajohtojen kunnossapitopartneriksi

Päästöttömien energiaratkaisujen toteuttaja Enersense International Oyj:n omistama Empower on valittu Fingridin julkisen hankinnan kilpailutuksessa ”yhdeksi merkittäväksi kunnossapitopartneriksi". Hankinnan kohteena ovat Fingridin sähköasemien ja voimajohtojen peruskunnossapitopalvelut vuosille 2021–2023.

14.9.2020 | Alan Uutiset

Neste aloittaa yt-neuvottelut, suunnittelee lakkauttavansa Naantalin jalostamon toiminnot

Neste suunnittelee Naantalin jalostamotoimintojen lakkauttamista ja toiminnan keskittämistä terminaali- ja satamatoimintoihin sekä Porvoon jalostamon kehittämistä kohti uusiutuvien ja kierrätys- raaka-aineiden prosessointia.

OL3 EPR:n sähköntuotanto alkaa helmikuussa 2022

Teollisuuden Voima Oyj (TVO) on saanut laitostoimittaja Areva-Siemens -konsortiolta päivitetyn aikataulun OL3 EPR -laitosyksikön käyttöönotosta. Sen mukaan polttoaine ladataan reaktoriin maaliskuussa 2021, laitosyksikkö liitetään valtakunnan sähköverkkoon saman vuoden lokakuussa ja säännöllinen sähköntuotanto alkaa helmikuussa 2022.

Liikuteltavat lasertyökalut tuovat joustavuutta kentälle

Uudet laserteknologiat mahdollistavat uuden joustavuuden tehdashalleissa ja kentällä tapahtuvassa työssä. Koherentti valo kohdistaa energian pienelle alueelle, jolloin alusta tai ympäristö ei vahingoitu, mutta työ käy nopeasti, siististi ja tarkasti.