Näkökulma | 28.12.2018

Aito vastuullisuus vaatii liiketoimintamallien radikaalia muutosta

Tulevaisuuden menestyjiä ovat yritykset, jotka pystyvät muuttumaan rohkeasti ja ennakkoluulottomasti ja luomaan samalla tuotteita ja palveluja, joilla on aidosti positiivista merkitystä yhteiskunnallisesti ja ympäristön kannalta.

Aito vastuullisuus vaatii liiketoimintamallien radikaalia muutosta

Ira Hanf, Senior Advisor & Head of Digital Sustainability, Taival Oy

Perinteisillä toimialoilla liiketoimintamallit ovat perustuneet alun perin erilaisiin tavoitteisiin, eikä kestävän kehityksen näkökulmaa ole huomioitu yrityksen liikeideassa lainkaan. Tällaisen toiminnan muuttaminen aidosti vastuulliseksi, kuten kiertotalouden periaatteiden mukaan toimivaksi, on luonnollisesti iso haaste. Tarvitaan radikaalia muutosta, joka lähtee toiminnan tarkoituksen uudelleen määrittämisestä ja ulottuu kaikille tasoille strategiasta operatiivisen toimintamallin luomiseen alusta asti uudelleen.

Muutos on verrattavissa digitalisaation edellyttämän muutoksen laajuteen ja on yhtä väistämätön. Haasteena on uudistaa yritysten liiketoimintamallit ja kokonaiset teollisuuden alat toimimaan aivan erilaisin periaattein kuin tällä hetkellä. Esimerkiksi tuotteiden valmistamisesta pitäisi siirtyä kohti palveluliiketoimintamallin toteutukseen (tuote palveluna -konsepti). Digitalisaation ja kiertotalouden edellyttämät muutokset olisi kustannustehokkainta toteuttaa yhdellä kertaa, sillä niissä voi olla synergiaetuja. Digitalisaatio voi tuoda uudenlaisia mahdollisuuksia toteuttaa kiertotalouden liiketoimintaa ja toisaalta se voi tuottaa täysin uudenlaista lisäarvoa asiakkaille.

Koska muutoksen tarve on niin perustavanlaatuinen, käytännössä yrityksissä toteutettavat toimenpiteet jäävät helposti kosmeettisiksi ja olemassa olevan toiminnan parantamiseksi. Tyypillistä on, että optimoidaan esimerkiksi materiaali- ja energiatehokkuutta tuotannon prosesseissa, lisätään kierrätystä ja sivuvirtojen hyödyntämistä ja minimoidaan syntyvät jätteet. Toki nämäkin ovat tärkeitä toimenpiteitä, mutta ne eivät ole riittäviä, jos yrityksen toimintaidea on ristiriidassa kestävän kehityksen tavoitteiden kanssa, eikä siihen liittyvää perusdilemmaa ratkaista. 

Edelläkävijöitä kiertotaloudessa ovat alkuvaiheen yritykset, joiden koko liiketoimintamalli on suunniteltu kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Isot yritykset tulevat tässä selkeästi jälkijunassa, koska muutos tarkoittaisi niille valtavaa työmäärää. Isoa muutosta ei kuitenkaan tarvitse tehdä yhdellä kertaa, vaan organisaatioissa voidaan edetä pienin askelin vaikkapa tekemällä ennakkoluulottomasti uusiin ideoihin liittyviä matalan kynnyksen nopeita kokeiluja.

Ira Hanf, Senior Advisor & Head of Digital Sustainability, Taival Oy

Uusimmat artikkelit

24.9.2020 | Tutkimus ja koulutus

VTT:n uusi prosessikemian pilotointialusta vauhdittaa bio- ja kiertotaloutta

Uusi prosessikemian pilotointialusta VTT Bioruukki -pilotointikeskuksessa on suunniteltu nopeuttamaan yritysten ja tutkimusorganisaatioiden bio- ja kiertotaloushankkeita. Pilotointialustan avajaisia vietettiin 23.9.

Puuhuoltoketjun työhyvinvoinnissa on haasteita

Luonnonvarakeskus (Luke) selvitti koko puuhuoltoketjun työhyvinvointia tähän saakka laajimman ja ketjun eri ammattiryhmät kattavan kyselyn avulla. Puuhuoltoketjussa tehdään pitkää työpäivää, mutta työolosuhteisiin ollaan tyytyväisiä. Liki puolet vastaajista arvioi työn kuitenkin henkisesti rasittavaksi.

20.9.2020 | Kumppaniartikkeli

Somotec: Lisää kulumiskestävyyttä tuotantoprosessiin

Teollisuuden kasvavat kilpailukyky- ja tehokkuusvaatimukset sekä usein raskaat käyttöolosuhteet edellyttävät laitteiden kulutuksen- ja korroosionkestävyyden jatkuvaa parantamista.

Fingrid valitsi Empowerin sähköasemien ja voimajohtojen kunnossapitopartneriksi

Päästöttömien energiaratkaisujen toteuttaja Enersense International Oyj:n omistama Empower on valittu Fingridin julkisen hankinnan kilpailutuksessa ”yhdeksi merkittäväksi kunnossapitopartneriksi". Hankinnan kohteena ovat Fingridin sähköasemien ja voimajohtojen peruskunnossapitopalvelut vuosille 2021–2023.

14.9.2020 | Alan Uutiset

Neste aloittaa yt-neuvottelut, suunnittelee lakkauttavansa Naantalin jalostamon toiminnot

Neste suunnittelee Naantalin jalostamotoimintojen lakkauttamista ja toiminnan keskittämistä terminaali- ja satamatoimintoihin sekä Porvoon jalostamon kehittämistä kohti uusiutuvien ja kierrätys- raaka-aineiden prosessointia.

OL3 EPR:n sähköntuotanto alkaa helmikuussa 2022

Teollisuuden Voima Oyj (TVO) on saanut laitostoimittaja Areva-Siemens -konsortiolta päivitetyn aikataulun OL3 EPR -laitosyksikön käyttöönotosta. Sen mukaan polttoaine ladataan reaktoriin maaliskuussa 2021, laitosyksikkö liitetään valtakunnan sähköverkkoon saman vuoden lokakuussa ja säännöllinen sähköntuotanto alkaa helmikuussa 2022.

Liikuteltavat lasertyökalut tuovat joustavuutta kentälle

Uudet laserteknologiat mahdollistavat uuden joustavuuden tehdashalleissa ja kentällä tapahtuvassa työssä. Koherentti valo kohdistaa energian pienelle alueelle, jolloin alusta tai ympäristö ei vahingoitu, mutta työ käy nopeasti, siististi ja tarkasti.