Näkökulma | 28.12.2018

Aito vastuullisuus vaatii liiketoimintamallien radikaalia muutosta

Tulevaisuuden menestyjiä ovat yritykset, jotka pystyvät muuttumaan rohkeasti ja ennakkoluulottomasti ja luomaan samalla tuotteita ja palveluja, joilla on aidosti positiivista merkitystä yhteiskunnallisesti ja ympäristön kannalta.

Aito vastuullisuus vaatii liiketoimintamallien radikaalia muutosta

Ira Hanf, Senior Advisor & Head of Digital Sustainability, Taival Oy

Perinteisillä toimialoilla liiketoimintamallit ovat perustuneet alun perin erilaisiin tavoitteisiin, eikä kestävän kehityksen näkökulmaa ole huomioitu yrityksen liikeideassa lainkaan. Tällaisen toiminnan muuttaminen aidosti vastuulliseksi, kuten kiertotalouden periaatteiden mukaan toimivaksi, on luonnollisesti iso haaste. Tarvitaan radikaalia muutosta, joka lähtee toiminnan tarkoituksen uudelleen määrittämisestä ja ulottuu kaikille tasoille strategiasta operatiivisen toimintamallin luomiseen alusta asti uudelleen.

Muutos on verrattavissa digitalisaation edellyttämän muutoksen laajuteen ja on yhtä väistämätön. Haasteena on uudistaa yritysten liiketoimintamallit ja kokonaiset teollisuuden alat toimimaan aivan erilaisin periaattein kuin tällä hetkellä. Esimerkiksi tuotteiden valmistamisesta pitäisi siirtyä kohti palveluliiketoimintamallin toteutukseen (tuote palveluna -konsepti). Digitalisaation ja kiertotalouden edellyttämät muutokset olisi kustannustehokkainta toteuttaa yhdellä kertaa, sillä niissä voi olla synergiaetuja. Digitalisaatio voi tuoda uudenlaisia mahdollisuuksia toteuttaa kiertotalouden liiketoimintaa ja toisaalta se voi tuottaa täysin uudenlaista lisäarvoa asiakkaille.

Koska muutoksen tarve on niin perustavanlaatuinen, käytännössä yrityksissä toteutettavat toimenpiteet jäävät helposti kosmeettisiksi ja olemassa olevan toiminnan parantamiseksi. Tyypillistä on, että optimoidaan esimerkiksi materiaali- ja energiatehokkuutta tuotannon prosesseissa, lisätään kierrätystä ja sivuvirtojen hyödyntämistä ja minimoidaan syntyvät jätteet. Toki nämäkin ovat tärkeitä toimenpiteitä, mutta ne eivät ole riittäviä, jos yrityksen toimintaidea on ristiriidassa kestävän kehityksen tavoitteiden kanssa, eikä siihen liittyvää perusdilemmaa ratkaista. 

Edelläkävijöitä kiertotaloudessa ovat alkuvaiheen yritykset, joiden koko liiketoimintamalli on suunniteltu kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Isot yritykset tulevat tässä selkeästi jälkijunassa, koska muutos tarkoittaisi niille valtavaa työmäärää. Isoa muutosta ei kuitenkaan tarvitse tehdä yhdellä kertaa, vaan organisaatioissa voidaan edetä pienin askelin vaikkapa tekemällä ennakkoluulottomasti uusiin ideoihin liittyviä matalan kynnyksen nopeita kokeiluja.

Ira Hanf, Senior Advisor & Head of Digital Sustainability, Taival Oy

Uusimmat artikkelit

Fortumin Loviisan voimalaitoksen vuosihuolto 2019 alkaa, vuorossa polttoaineenvaihtoseisokki

Fortumin Loviisan ydinvoimalaitoksen vuosihuolto alkaa sunnuntaina 18. elokuuta laitoksen kakkosyksiköstä, minkä jälkeen huolletaan ykkösyksikkö. Tänä vuonna molemmilla laitos yksiköillä on vuorossa polttoaineenvaihtoseisokki. Vuosihuoltojen arvioidaan kestävän yhteensä noin 35 vuorokautta.

14.8.2019 | Alan Uutiset

Vinkkejä lastuamisnesteiden käsittelyn tehostamiseen ja muita tärppejä Kunnossapidon osto-oppaasta

Tehostamalla lastuamisnesteiden käsittelyä voidaan saavuttaa runsaasti hyötyjä. Näin voidaan esimerkiksi vähentää suunnittelemattomia käyttökatkoja ja pidentää työkalujen ja koneiden käyttöikää. Noudattamalla Fuchs Oil Finland Oy:n vinkkejä voit pitää tuotannon tehokkaana ja tasaisena. Lue aiheesta lisää tästä

SSAB:n Raahen tehtaalla testattiin onnistuneesti fossiilisen hiilen korvaamista biohiilellä

SSAB:n Raahen terästehtaalla on testattu viimeksi kuluneen vuoden aikana kahteen otteeseen biohiilen käyttöä masuunin raaka-aineena. Testeissä fossiilisesta injektiohiilestä eli PCI-hiilestä korvattiin ensin 4 prosenttia ja sitten 10 prosenttia biohiilellä. Testien perusteella biohiilen 10 prosentin osuus on mahdollinen, mikä vähentäisi fossiilisesta hiilestä aiheutuvia hiilidioksidipäästöjä 100 000 tonnia vuodessa. 

Tuore selvitys sen vahvisti: hyvä johtaminen lisää kannattavuutta

Hyvä johtaminen ja esimiestyö lisäävät selkeästi yritysten kannattavuutta. Teknologiateollisuuden työhyvinvointihankkeessa tehty selvitys osoitti, että kannattavuudessa voi olla jopa useiden prosenttiyksiköiden eroja johtamisesta riippuvista syistä. Hyvällä johtamisella on myönteinen vaikutus myös työmotivaatioon ja työhön sitoutumiseen.

26.7.2019 | Tutkimus ja koulutus

Konesali törrötti keskellä rakennustyömaata, 5000 opiskelijan LAMK nousi ympärille

Lahden ammattikorkeakoulu LAMK:in neljä erillistä kampusta yhdistyivät saman katon alle syksyllä 2018. Uusi kampus saneerattiin vanhan huonekalutehtaan tiloihin ja se palvelee viittätuhatta tekniikan, designin, liiketalouden, matkailun ja sote-alan opiskelijaa 24 tuntia vuorokaudessa.

Langh Tech toimitti skrubberit Chiosin uuteen tankkeriin

Suomalainen Langh Tech on toimittanut rikkipesurit kreikkalaisen Chios Navigationin uuteen 50 000 dwt:n tuotetankkeriin, joka luovutettiin äskettäin korealaiselta Hyundai Mipon telakalta.

23.4.2019 | Kumppaniartikkeli

Kolme pointtia kunnossapidon kehittämisestä

Olemme saaneet olla mukana useiden eri organisaatioiden kanssa kehittämässä kunnossapitotoimintaa ja panneet merkille joitakin tärkeitä asioita, jotka ovat edesauttaneet näissä hankkeissa onnistumista. Kerromme tässä kolme asiaa, jotka kannattaa huomioida kunnossapitotoiminnan kehittämiseen tähtäävissä hankkeissa.