https://promaintlehti.fi/cialis-hinta-pfz.html
https://promaintlehti.fi/viagra-hinta-pfz.html

Näkökulma | 28.12.2018

Aito vastuullisuus vaatii liiketoimintamallien radikaalia muutosta

Tulevaisuuden menestyjiä ovat yritykset, jotka pystyvät muuttumaan rohkeasti ja ennakkoluulottomasti ja luomaan samalla tuotteita ja palveluja, joilla on aidosti positiivista merkitystä yhteiskunnallisesti ja ympäristön kannalta.

Aito vastuullisuus vaatii liiketoimintamallien radikaalia muutosta

Ira Hanf, Senior Advisor & Head of Digital Sustainability, Taival Oy

Perinteisillä toimialoilla liiketoimintamallit ovat perustuneet alun perin erilaisiin tavoitteisiin, eikä kestävän kehityksen näkökulmaa ole huomioitu yrityksen liikeideassa lainkaan. Tällaisen toiminnan muuttaminen aidosti vastuulliseksi, kuten kiertotalouden periaatteiden mukaan toimivaksi, on luonnollisesti iso haaste. Tarvitaan radikaalia muutosta, joka lähtee toiminnan tarkoituksen uudelleen määrittämisestä ja ulottuu kaikille tasoille strategiasta operatiivisen toimintamallin luomiseen alusta asti uudelleen.

Muutos on verrattavissa digitalisaation edellyttämän muutoksen laajuteen ja on yhtä väistämätön. Haasteena on uudistaa yritysten liiketoimintamallit ja kokonaiset teollisuuden alat toimimaan aivan erilaisin periaattein kuin tällä hetkellä. Esimerkiksi tuotteiden valmistamisesta pitäisi siirtyä kohti palveluliiketoimintamallin toteutukseen (tuote palveluna -konsepti). Digitalisaation ja kiertotalouden edellyttämät muutokset olisi kustannustehokkainta toteuttaa yhdellä kertaa, sillä niissä voi olla synergiaetuja. Digitalisaatio voi tuoda uudenlaisia mahdollisuuksia toteuttaa kiertotalouden liiketoimintaa ja toisaalta se voi tuottaa täysin uudenlaista lisäarvoa asiakkaille.

Koska muutoksen tarve on niin perustavanlaatuinen, käytännössä yrityksissä toteutettavat toimenpiteet jäävät helposti kosmeettisiksi ja olemassa olevan toiminnan parantamiseksi. Tyypillistä on, että optimoidaan esimerkiksi materiaali- ja energiatehokkuutta tuotannon prosesseissa, lisätään kierrätystä ja sivuvirtojen hyödyntämistä ja minimoidaan syntyvät jätteet. Toki nämäkin ovat tärkeitä toimenpiteitä, mutta ne eivät ole riittäviä, jos yrityksen toimintaidea on ristiriidassa kestävän kehityksen tavoitteiden kanssa, eikä siihen liittyvää perusdilemmaa ratkaista. 

Edelläkävijöitä kiertotaloudessa ovat alkuvaiheen yritykset, joiden koko liiketoimintamalli on suunniteltu kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Isot yritykset tulevat tässä selkeästi jälkijunassa, koska muutos tarkoittaisi niille valtavaa työmäärää. Isoa muutosta ei kuitenkaan tarvitse tehdä yhdellä kertaa, vaan organisaatioissa voidaan edetä pienin askelin vaikkapa tekemällä ennakkoluulottomasti uusiin ideoihin liittyviä matalan kynnyksen nopeita kokeiluja.

Ira Hanf, Senior Advisor & Head of Digital Sustainability, Taival Oy

Uusimmat artikkelit

21.6.2022 | Alan Uutiset

ESG näkyy nyt ylimmän johdon agendalla - yli kolmannes eurooppalaisista yrityksistä palkannut kestävän kehityksen johtajan

Vuonna 2021 kansainvälisissä yrityksissä nimitettiin enemmän kestävän kehityksen johtajia kuin viitenä edellisenä vuotena yhteensä, ilmenee PwC:n globaalin strategiakonsultointiin erikoistuneen yksikön Strategy&:n tutkimuksesta.

Digita ja Kymen Vesi ovat solmineet yhteistyön vesihuollon digitalisoinnista

Digita ja Kymen Vesi ovat solmineet yhteistyön vesihuollon digitalisoinnista. Yhteistyö on alkanut vuonna 2018 pilotoinnin merkeissä. Mittarikannan vaihto etäluentaan aloitettiin tämän vuoden alussa. Tähän mennessä etäluettavia mittareita on asennettu jo yli 2000 kappaletta.

15.6.2022 | Tutkimus ja koulutus

Uusilla ruoantuotantoteknologioilla vauhtia Suomen ilmastotavoitteisiin

Suomi pyrkii hiilineutraaliksi vuoteen 2035 mennessä. Ruoantuotantojärjestelmän uudistaminen, erityisesti uusien tuotantomenetelmien käyttöönotto edistäisi tavoitteen saavuttamista. Samalla Suomen proteiiniomavaraisuus paranisi, mikä on entistä tärkeämpää nykyisessä geopoliittisessa tilanteessa, ilmenee VTT:n ja Luken selvityksestä.

Metron turvallisuutta parannetaan – jopa 40 vuotta vanhoja järjestelmiä uudistetaan

Metro on liikennöinyt pääkaupunkiseudulla pian 40 vuoden ajan. Osa metrossa käytetyistä järjestelmistä on alkuperäisiä, ja ne alkavat tulla elinkaarensa päähän. Vanhojen järjestelmien uusimiseksi laadittu hankesuunnitelma oli 14.6. käsittelyssä HKL:n johtokunnassa. Hankkeen käsittely jatkuu syksyllä Helsingin ja Espoon kaupunginvaltuustoissa.

Tulevaisuuden digiratkaisut vauhdittavat ruokaketjun vastuullisuutta ja läpinäkyvyyttä

Uuden HKScanin johtaman kumppanuusverkoston tavoitteena on tuoda ruokaketjun vastuullisuusdata kaikkien ulottuville. Mukana verkostossa ovat HKScanin lisäksi huippuosaajat Biolanilta, Ilmatieteen laitokselta, Luonnonvarakeskuksesta ja Mtech Digital Solutionsilta.

Automatisointi lievittää logistiikan työvoimapulaa

Finn-ID:n toimitusjohtaja Janne Pyrrö ja teknologiajohtaja Kari Hänninen kertovat, että esimerkiksi logistiikka-alalla robottien harteille voidaan ulkoistaa uuvuttavat ja toisteiset tehtävät.

10.5.2022 | Kumppaniartikkeli

Loppuu se kuluminen – kestävillä ratkaisuilla huolettomuutta teollisuuden kunnossapitoon

Panssariteräksestä valmistetut siirtoruuvit, sykloonit, puhaltimet, putkistot ja monet muut teollisuuslaitteet altistuvat jatkuvasti kulumiselle. Halpa tuotanto ja vääränlaiset sovellukset ovat kuluttaneet laitteiden lisäksi panssariteräksen mainetta. Kestävä ratkaisu on kuitenkin olemassa. Ajatus laadusta, ennakoivasta kunnossapidosta ja elinkaariajattelusta jalkautuu teollisuuteen hitaasti mutta varmasti, luottaa Somotec Oy:n toimitusjohtaja Olli Riihiluoma.