https://promaintlehti.fi/cialis-hinta-pfz.html
https://promaintlehti.fi/viagra-hinta-pfz.html

Näkökulma | 12.6.2020

Innovaatiot ovat yrityksen huoltoa

Monessa organisaatiossa kunnossapito ja innovointi nähdään erillisinä toimintoina, jopa toistensa vastakohtina. Vaikka kaikki toki ymmärtävät, että kunnossapidossakin voi innovoida, miellämme silti huollon toimet usein "vanhan" ylläpidoksi, kun taas innovoinnin uuden luomiseksi. Uskaltaisin kuitenkin väittää, että syvemmällä tasolla näissä kahdessa on hyvinkin paljon samaa.

Innovaatiot ovat yrityksen huoltoa

Alf Rehn

Åbo Akademin liiketaloustieteen professori

Kunnossapito on tärkeä toimi, joskin sellainen, josta välillä lipsutaan. Hetkellisesti tämä ei ole suuri ongelma, mutta jos huollot jätetään toistuvasti tekemättä, on mahdollista, että luodaan kauaskantoisia ongelmia, joita ei enää ole yksinkertaista korjata. Jos kunnossapito jätetään hunningolle, voi edessä olla tilanne, joka on sekä kallis, työläs että hidas.

Aivan samaa voi sanoa innovoinnista. Juuri nyt tutkimus ja kehitys voi tuntua ylellisyydeltä, kun yritykset taistelevat koronakriisin kanssa. On oletettavissa, että moni yritys leikkaakin näiltä osin budjettejaan, ja se on ymmärrettävää hetkellisesti. Jos tästä tulee tapa, ajaudumme samoihin ongelmiin kuin kunnossapidon laiminlyönnillä, ja ne ongelmat, joita tällä tavoin luodaan, voivat vaikuttaa yrityksiin ja yhteiskuntaan vielä vuosikymmenten kuluttua.

Innovointi on nimittäin organisaation kunnossapitoa: sen avulla varmistetaan, että yrityksellä on myös tulevaisuudessa kyky luoda arvoa ja siten paikkansa markkinalla. Tutkimus ja kehitys voi näyttää hitaalta nyhväämiseltä – ja sitä se välillä onkin. Suuri osa innovaatiotyöstä ei näyttäydy tuottavana toimintana moneen vuoteen. Samaan tapaan huolellinen kunnossapito voi näkyä ennen kaikkea ongelmien poissaolona. Siksi se jää helposti huomaamatta. Näkymättömyydestä huolimatta molemmat ovat erittäin tärkeitä toimintoja – siitä huolimatta, ettei niiden arvo ole laskettavissa samalla tavalla kuin esimerkiksi myynnin.

On mahdollista, että moni yritys leikkaa tässä tilanteessa T&K-budjettejaan. Leikkaamalla teemme hallaa omalle tulevaisuudellemme samalla tavalla kuin laiminlyömällä huollot. Tilanne on hankala, koska oletettavissa on, että myös valtiot ympäri maailmaa joutuvat kiristämään vöitään ja keskittymään talouden ongelmien ratkomiseen sen sijaan, että panostaisivat innovaatioihin samalla tavalla kuin ennen koronakriisiä. Tämä skenaario on hyvin pelottava, etenkin siksi, että sen vaikutukset eivät näy heti. Voi näyttää siltä, että talous tervehtyy ja tasapaino saavutetaan jälleen, mutta samalla kehityksen keskiössä voi olla ammottava aukko.

Olisi kovin ikävää, jos kriisin laannuttua huomaisimme, että meillä ei ole tarpeeksi uusien innovaatioiden perustaa, jotta voisimme hyötyä tulevista, paremmista ajoista. Perustutkimus liikkuu hitaasti, ja jos se on näivettynyt kriisin aikana, sen henkiin herättäminen voi olla pitkä ja kivulias prosessi. Joten muistetaan kunnossapito – myös innovaatioiden osalta. Muuten olemme kuin tehtaanomistaja, joka jättää huollot tekemättä ja ajaa koneensa loppuun ihmetellen, mikä meni mönkään. Huolletaan yrityksemme kriisissäkin, kaikilta osin.

Uusimmat artikkelit

12.4.2024 | Alan Uutiset

Volvo Cars käyttää biokaasua ensimmäisessä ilmastoneutraalissa tehtaassaan Kiinassa

Volvon tehdas Taizhoussa on siirtynyt käyttämään biokaasua. Taizhou on toinen Volvon ilmastoneutraali autotehdas Göteborgissa sijaitsevan Torslandan-tuotantolaitoksen jälkeen.

Kunnossapitokonkari opiskelee työn ohella alan erikoisammattitutkintoa

L&T Ympäristöpalveluiden laitostyöntekijä Kari Asikainen suorittaa aikuisena jo kolmatta tutkintoa. Taitotalossa suoritettava Kunnossapidon erikoisammattitutkinto auttaa etenemään hallinnollisiin tehtäviin.

SSAB:n vihreä energian jätti-investointi meni Ruotsiin, Raahen terästehtaan vuoro myöhemmin

Uusi huippumoderni fossiilivapaan teräksen minimill-tuotantolaitos rakennetaan Ruotsiin. Tehtaan uudistus vähentää Ruotsin hiilidioksidipäästöjä seitsemän prosenttia. SSAB kertoo liiketoiminnallisten syiden puoltaneen hankkeen etenemistä seuraavaksi Luulajan tehtaassa.

Kuinka hyvä 3D-tulostettu ja laserkarkaistu työkalu voi olla?

SSAB:n Borlängen tehtaalla testattiin 3D-tulostettuja työkaluja tuotannossa. Laserkarkaistu lävistin saavutti kolminkertaisen käyttöiän verrattuna alkuperäiseen osaan. Pidemmän käyttöiän lisäksi kustannukset ovat huomattavasti alhaisemmat.

16.2.2024 | Kumppaniartikkeli

Sulzerilla panostetaan asiakassuhteisiin

Maailmanluokan pumppukaupoissa suurin arvo luodaan asiakkaan kanssa.

Espoosta ensimmäinen kaupunki, jonka sähköverkosta tulee pullonkaula puhtaalle siirtymälle?

“Espoossa sähköverkon kapasiteetti tulee vastaan ensimmäisenä ja datan perusteella muutos tapahtuu nyt nopeammin kuin kukaan olisi vielä muutama vuosi sitten uskonut”, Carunan asiakkuusjohtaja Kosti Rautiainen sanoo.

Metsä Tissuen Kreuzaun tehtaalla siirryttiin puupelletteihin - päästöt vähenevät 30 000 CO2-tonnia vuodessa

Siirtymän taustalla oli yksinkertainen idea vaihtaa polttoainetta, mutta säilyttää tekninen infrastruktuuri ennallaan.